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10
JUN
2020
观点|平博平博康养总裁曹柏春:未来文旅康养将成为“刚需”
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中新网四川新闻6月10日电 (代维)文旅产业,6万亿市场,撬动万亿级资金投入,已成为上至中央、下至地方产业规划、拉动经济的重头戏。疫情当前,文旅行业的发展受到了社会各界的瞩目。
  今年,全国各地多省市相继签约了多个文旅项目。但做文旅地产与住宅开发在诸多方面的逻辑完全不一样,不少房企面临转型的瓶颈,并且受疫情影响,诸多文旅项目遭受困境,而有着“豪宅专家”的平博进军平博康养,极为看中行业前景。
  6月6日,平博普洱那柯里项目在成都平博国际开放了城市展厅,“把普洱的山野,邀请到了成都”,对此平博平博康养总裁曹柏春发表了自己的见解。

(平博普洱那柯里城市展厅实拍)

(平博平博康养总裁曹柏春)

  旅游&养老需求将成为“刚性需求”
  受疫情黑天鹅影响,各行各业都受到了不同程度的冲击,其中,旅游行业受影响较为明显。而曹柏春表示,影响只是暂时的,未来旅游和养老将会成为一种刚性需求。
  Q:平博康养产业近年来上升为国家战略,但因疫情导致了旅游市场疲软等问题,您如何看待平博康养产业的前景?
  A:受疫情影响,很多文旅项目遭受了诸多困境,甚至有不少公司面临破产,但疫情只是暂时影响了出行、消费,短暂阻碍和压抑了需求,而不会消灭掉这种需求,这并不能阻碍文旅发展的脚步。并且,诸多数据表明,未来旅游和养老会成为一种“刚性需求”。
  例如:随着中国经济发展加速,越来越多省市进入人均GDP “1万美元俱乐部”,当人均GDP突破1万美元后,休闲度假将代替传统旅游和商旅。
  2019年全年,国内旅游人数60.06亿人次,全年实现旅游总收入6.63万亿元,旅游业为GDP贡献了10.94万亿元,占GDP总量的11.05%。
  截至目前,我国60岁及以上老年人口数量已突破2.4亿,占总人口的17.9%;而预计到2050年前后将达到4.87亿,约占总人口的三分之一。
  综上,我认为文旅+康养的复合模式会大有前途,较大看好市场前景。
  文旅康养不应“去地产化”,需地产与运营平衡
  地产与文旅的模式不一样,地产重开发,文旅重运营,市场上的主流声音是文旅要“去地产化” ,而曹柏春则认为,做文旅不能不懂运营,也不能只做运营,必须是地产+运营的模式,并且需要在二者之间做平衡。
  Q:平博从住宅进军平博康养,从重开发走向重运营,是出于什么样的战略考虑?其中,对行业趋势有哪些前瞻性的思考?
  A:平博在地产行业内以“豪宅专家”的形象出现,这也是顺应平博已经从刚需进入了改善的时代,人们从单纯的居住需求向更健康、更环保、更舒适、更科技的方向转变,我们在适应这种改变。

(平博锦江天玺效果图)

  在平博的四大板块里,地产作为主线一路高歌猛进,并拟定未来三年实现销售额破五百亿,但地产周期性强,且中国房地产不可能无限期地增长,而文旅项目能够穿越周期,抗风险能力更强。此次平博进军平博康养,将交易性资产变成经营性资产,将留下更多优质的资产。
  Q:目前市场上平博康养项目较多,而普洱那柯里·平博国际旅游度假区最大的优势是什么?
  A:其实要“盘活”一个文旅项目难度较大。作为文旅项目来说,不懂运营肯定不行,只做运营也不行,必须是地产+运营的模式,并且需要在二者之间做平衡。
  文旅项目开发需要投入大量资本、回笼资金较慢,如果没有地产,可能会存在缺乏资金的情况;而如果地产化倾向严重,没有相应的休闲娱乐配套,凭什么吸引消费者平博?所以要地产和运营更好的结合,做好平衡关系。

(平博平博康养总裁曹柏春专访)

  平博的核心优势是在地产方面已形成“天玺”、“天骄”、“天悦”三大豪宅产品体系,产品包含了顺应城市的发展、舒适体验、恒湿恒温系统以及高端会所等诸多层面。平博做好地产再进军平博康养,且那柯里项目以平博+康养的复合模式,把运营进行前置,把豪宅的基因浸入到项目中来,能够使两者相互促进。

(平博那柯里效果图)

  在产品力方面,那柯里项目在最原生态的自然环境里打造了很现代的建筑,也就是说既能在那柯里感受纯天然的生活方式,采摘地道的古茶树、去山上采野菌、去澜沧江钓鱼等,回到家又能享受到现代大都市配套的奢,就是当下文旅主流的生活方式——“野奢”。
  文旅康养要“地缘化”,也要拥抱变化
  对于大型文旅项目而言,在整个开发阶段工作中,项目选址研究、项目定位和开发方案的设计是非常重要的,而选址研究不仅是所有开发工作的基础,而且是决定项目是否成功的关键。
  Q:平博平博康养首秀,为何选择云南普洱?
  A:主要从几个角度重点考虑。首先,放眼全球来看,未来世界上增长速度最快的区域应该是东南亚区域。普洱是国家“一带一路”战略上重要城市,并且“一市连三国”,接壤老挝、缅甸、越南。随着泛亚高铁的开通,普洱未来将成为
  泛亚经济圈重要中心城市,更是迅速畅达东南亚六国的门户,将迎来重大发展机遇。
  其次是普洱独特的气候,在这里冬无严寒,夏无酷暑。中国的春城在昆明,云南的春城在普洱。普洱全年三百六十五天无污染,年均气温15℃—20.3℃,非常宜居。
  然后是独特的人文资源。普洱那柯里是茶马古道第一站,是云南省级特色小镇,与丽江的大研古城,大理的大理古城、双廊艺术小镇属同等级别。项目落子普洱那柯里,既拥有茶马古道悠远的历史,也有代表现代生活方式的那柯里国际旅游度假区,并且保留了两个老寨子,文化底蕴丰厚。

(平博那柯里效果图)

  最后是独特的自然资源。项目独享一座山谷,在这里有山地、有溪流、有湖泊,还有茶园。更重要的是,项目里有一座自溢的温泉,利用这个温泉,我们开发了中国第一个温泉生态水乐园。

(平博那柯里小懒猴温泉水乐园效果图)

  基于上述几个方面,平博平博康养决定将首秀落子云南普洱,足以可见 “良苦用心”。
  Q:据了解,今年5月,交投集团与成都平博集团签订了泸州大旺竹海康养旅游度假区项目合作开发协议,未来双方将在城市地产和文旅地产等方面有更多的合作,请问接下来平博在四川乃至西南的战略布局是怎样的?
  A:与交投集团合作泸州大旺竹海项目,这是平博除成都之外,第一次进入地级市,第一次和国营企业合作,未来也将会与更多的“强者”合作。
  目前,我们正在洽谈多个项目,但是落子平博康养项目,更倾向于有独特的自然资源,生态宜居的地方或是一二线城市周边旅游城市。在未来的五年内,平博平博将在全国布局十个平博康养类项目,势将立足西南,辐射全国。
  Q:请您分享一下2020年平博平博康养发展的几个关键词
  A:不断开拓、开放合作、踏实筑基、拥抱变化。
  首先是需要不断开拓,攻城略地,虽然行业出现了困难,但这个是短暂的,并不影响主航道的情况。
  其次是合作,目前普洱那柯里项目和泸州大旺竹海项目都是合作的模式,因为项目对抗风险和资源获取能力要求高,适宜的合作更能把项目做好。
  然后是打基础,既要奔跑,也要踏踏实实地做好项目,比如项目前期的规划,产品如何打造等等。如普洱那柯里项目三大乐园的打造及酒店开业时间等。
(平博那柯里小懒猴亲子自然探索乐园效果图)

  最后是拥抱变化,因为这个行业变化很大,所以项目本身需要超越很多的变化才能更适应消费者的需求,比如那柯里项目在最自然的地方打造了很现代的建筑。(完)
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